勤工助学图书馆分队组织架构



【组织架构】

说明:
分队长负责整个分队的统筹规划
人事组织副队长负责整个分队的人事组织工作,同时是科技库(或者社科库)的主管
宣传副队长负责整个分队的宣传工作,同时是社科库(或者科技库)的主管
考评财务副队长负责整个分队的考评财务工作,同时是外文库和非试点(助理岗位)的主管

科技库和社科库都设有三个负责人:
人事组织负责人负责本书库的人事组织工作
考评财务负责人负责本书库的考评财务工作
宣传负责人负责本书库的宣传工作,同时协助宣传副队长做好分队的宣传工作
外文库设有一个负责人:负责外文库人事组织、考评财务工作
非试点(助理岗位)设有一个负责人:负责助理岗位所有事情

总线有两条:纵向和横向
纵向:
各书库负责人由各书库主管管理,主管负责协调本书库三个负责人的工作(外文库和非试点主管只负责外文库负责人和非试点负责人的工作),同时必须了解本书库的所有事情,三个负责人关于本书库的所有事情都要向主管说明
横向:
各书库的人事组织负责人(包括外文库负责人)由人事组织副队长管理,人事组织副队长负责安排各书库人事组织负责人的工作,各书库人事组织负责人向本书库主管说明事情的同时,也需向人事组织副队长说明
各书库的考评财务负责人(包括外文库负责人和非试点负责人)由考评财务副队长管理,考评财务副队长负责安排各书库考评财务负责人的工作,各书库考评财务负责人向本书库主管说明事情的同时,也需向考评财务副队长说明
科技库和社科库的宣传负责人由宣传副队长管理,宣传副队长负责安排两个宣传负责人的工作,两个宣传负责人向本书库主管说明事情的同时,也需向宣传副队长说明